
8 月 16 日,小红书宣布不再设置职级,简化管理层级。此举旨在消除“论资排辈”,打造敏捷组织,专注于为用户、客户和商家创造价值。
调整包括:
- 不再设置 R 职级
- 简化管理层级
- 各级 Leader 采用任命制
新机制更注重:
- 快速发现优秀人才
- 灵活匹配业务发展
- 激发一线活力
- 让优秀员工脱颖而出
新体系贯彻“让自驱有战场,让成事有回报”的理念,匹配小红书现阶段业务发展。近期,小红书提拔了一批新 Leader。
职级体系调整后:
- 薪酬与工作难度直接挂钩
- 奖金与工作结果挂钩
业内猎头分析,此举将激励和职级晋升解绑,及时激励有结果的人才。











