大家好，我是老田，从今天开始，本公众号每周给大家送福利，送什么呢？肯定是技术书啦，没那么多花里胡哨的，参与方式见文末。
好啦，进入我们的主题，今天我给大家分享设计模式中的委派模式。用贴切的生活故事，以及真实项目场景来讲设计模式，最后用一句话来总结这个设计模式。
故事
从字面意义上来看，委派：指委托安排；委任派遣 。
在我们技术领域有个模式也叫委派模式，但委派模式不属于GOF的23种模式，但由于其性质和作用，大家都把委派模式归纳在行为模式中。
在楚汉传奇中，刘邦当时封韩信为大将军时，下面很多人非常不服。不服的理由很简单，就是韩信没立过多少军工，在战队里没有威望。然而他直说了一句：“我只听大王的命令，我只要10个听我命令的将军”。
刘邦下达命令给韩信，韩信根据将军们的特长，下达对应命令。
委派模式的定义
委派模式：英文Delegate Pattern，它的基本作用就是负责任务的调度和分配任务。
在这里需要注意，委派模式和代理模式非常相似，可以把委派模式看作为一种特殊情况下的静态代理的全权代理。
代理模式：重点在于过程。委派模式：重点在于结果。
生活案列
公司内，老板把任务下发给项目经理，项目经理自己不会去干活，而是把这些任务按照每个人负责的模块，交给对应的开发同事们去开发，大家把任务完成结果告诉项目经理，最后项目经理把结果汇总给老板。
这边是一个非常典型的委派模式的应用场景。
用一张图表示：
代码实现
开发同事有很多，但是有个统一的属性，那就是码代码：
//开发的同事进行抽象
public interface IEmployee {
void doing(String command);
}
//下面假设有三哥员工
public class EmployeeA implements IEmployee{
@Override
public void doing(String command) {
System.out.println("我是员工A，擅长做数据库设计，现在开始做" + command);
}
}
public class EmployeeB implements IEmployee {
@Override
public void doing(String command) {
System.out.println("我是员工B，擅长做架构，现在开始做" + command);
}
}
public class EmployeeC implements IEmployee {
@Override
public void doing(String command) {
System.out.println("我是员工C，擅长做业务，现在开始做" + command);
}
}员工有了，那么我们就来定义项目经理Leader。
import java.util.HashMap;
import java.util.Map;
public class Leader {
private Map<String, IEmployee> employeeMap = new HashMap<>();
//既然是项目经历，那他心里，肯定知道每个开发同事擅长的领域是什么
public Leader() {
employeeMap.put("数据库设计", new EmployeeA());
employeeMap.put("架构设计", new EmployeeB());
employeeMap.put("业务代码", new EmployeeC());
}
//leader接收到老板Boss的任务命令后
public void doing(String command) {
//项目经理通过任务命令，找到对应的开发同事，
// 然后把对应任务明给这位同事，这位同事就可以去干活了
employeeMap.get(command).doing(command);
}
}有了开发同事、项目经理，那还得有Boss。
public class Boss {
//Boss也得根据每个项目经理锁负责的领域进行任务分配
public void command(String command, Leader leader) {
leader.doing(command);
}
}测试类：
public class DelegateDemoTest {
public static void main(String[] args) {
new Boss().command("架构设计", new Leader());
}
}运行结果：
我是员工B，擅长做架构，现在开始做架构设计
这样我们就把一个生活中委派模式的案例，使用代码实现了。简单否？
上面的案例中，有三个重要的角色：
抽象人物角色IEmployee 具体任务角色：EmployeeA、EmployeeB、EmployeeC 委派这角色：Leader
真实应用场景
在Spring MVC中有个大姐耳熟能详的DispatcherServlet ，下面请看DispatcherServlet 在整个流程中的角色：
protected void doService(HttpServletRequest request, HttpServletResponse response) throws Exception {
//转发、分派
doDispatch(request, response);
}
/**
* Process the actual dispatching to the handler.
* 处理实际分派给处理程序
* <p>The handler will be obtained by applying the servlet's HandlerMappings in order.
* The HandlerAdapter will be obtained by querying the servlet's installed HandlerAdapters
* to find the first that supports the handler class.
* <p>All HTTP methods are handled by this method. It's up to HandlerAdapters or handlers
* themselves to decide which methods are acceptable.
* @param request current HTTP request
* @param response current HTTP response
* @throws Exception in case of any kind of processing failure
*/
protected void doDispatch(HttpServletRequest request, HttpServletResponse response) throws Exception {
...
}这里只能点到为止，因为涉及到很多东西，尤其是HandlerAdapters、HandlerMapping不是一时半会能讲完的。
另外， 在一些框架源码中，比如Spring等，命名以Delegate结尾，比如：BeanDefinitionParserDelegate(根据不同的类型委派不同的逻辑解析BeanDefinition)，或者是以Dispacher开头和结尾或开头的，比如：DispacherServlet一般都使用了委派模式。
委派模式的优缺点
优点：通过任务委派，能够将一个大型的任务细化，然后通过统一管理这些子任务的完成情况实现任务的跟进，能够加快任务完成的速度。 缺点：任务委派方式需要根据任务复杂程度进行不同的改变，在任务比较复杂的情况下，可能需要进行多重委派，容易造成混乱。
总结
好了，关于委派模式就聊到这里，你学会了吗？
最后用一句话来总结委派模式：
需求是很简单，但是我不管
