其实我想说，2017年才是微商的元年！为什么呢，小编从以下几点分析：
一、说趋势
首先要说国家政策，国家鼓励大众创业，万众创新，而微商的出现，即符合了国家的政策，又相较其他传统的经营方式更具生命力，国家也在出台很多政策规范微商运营的各个环节，微商的繁荣将垂于凋敝的中国经济带向了另一个春天。
其次，随着越来越多的人进入微商，成为微商领域的一员，他们便带动了整个圈子认识微商，甚至在一定程度上纠正了大家对微商的不当认识，这对从事微商的人来说是一个重大的战略转折点，也可以说是战略机遇期，因为任何一种商业模式，都很难培养大家的思维和消费习惯。
实事求是地讲，把一个东西卖给一个人相对简单，但要培养一个人的消费习惯却很难。淘宝成功了，因为大家都知道买东西上淘宝；当当成功了，大家都知道买书上当当；同理，微商成功了，大家都知道，2017年，想赚钱，做微商。
我们每个人都要不可避免地成为微商大军的一员，不管你愿不愿意，趋势就是这样，这种趋势日月经天，沙河行地，除了去适应，我们似乎无法去改变什么。
一句流传很广的话叫做“站在风口上的猪都会飞”，其实这句话真正的意思不是那样的，它更全面的表达是：“站在风口上的有思想的猪才会飞”，没有思想的猪飞起来，走向的不是辉煌，而是毁灭。
二、产品品质化
不管经营那个行业，都要做好三方面的工作——营销，产品和服务。
这三个方面的工作很难说哪一个更重要，但若在一定的时间维度上，显然，一开始营销是最为重要的，因为没有合适的营销，一个好的创意或者产品就成了深埋于地下的珍珠，很可能永久失去发光的机会；也或许会成了深巷子里的好酒，虽然也有人光顾，但摆不脱经营惨淡的结局。
营销虽然重要，但并不是决定微商是否能够发展壮大的根本原因，其根本决定性因素在于：产品。
没有好的产品做支撑，再好的营销都只不过空耗钱财和心力，也或者到头来落得一个为他人做嫁衣裳的结局。产品好不好，不是微商企业说了算，而是消费者说了算。愣是把一款普通的产品打扮地花枝招展，想借此让消费者买单，其实是自寻死路。任何以欺骗为营销手段的微商企业都逃不开死亡的命运，有时甚至连昙花一现的机会也没有，事实就是这么残酷。
当我们清楚地知道了产品的重要性后，一个结论显而易见：想把微商做大，就要在产品上下功夫。于是，当今的微商产品水到渠成地呈现出了产品品质化的趋势。比如我们的姿态秘密甲壳素私护内裤，只为女人的健康而生···
三、渠道透明化
做传统企业的批发商，不是想做就能做的，你需要一定的资质，需要一定的经验，甚至需要一定的人脉资源，可微商不一样，任何人都可以在微商时代的主场里当一回主角儿，你只需要想清楚一个问题：我愿不愿意？
微商渠道的透明化还有一个重要的表现是：盈利模式的透明化，经营方式的透明化。比如这一款微商产品，传统意义上是大区总代理——省代——市代这样的三级模式，每一级代理之间都有严格的定价，你的利润空间是基本透明的，同时，你能否成为更高一级的代理，看的是你的业绩，跟人情、渠道、长相、背景等没有太大关系。
当然，更为重要的是，微商不会强制你囤货，不会给你造成资本上的压力，很多微商企业都在做到以订单促任务，比如今天晚上12点前有10个人下单，他便会给上面的代理说一声，让他把订出去的货准时发到某地。
这种模式所展现出来的透明化是非常有生命力的，也是符合时代需求的，很多从事微商经营的人都是经济能力有限的宝妈，让他们花钱囤货，本身就是一种巨大的经济压力，而这种人性化的考虑，免去了他们的后顾之忧。
四、服务高端化
在资源和渠道同等的前提下，服务显得尤为重要。当今社会，除了少数技术研发公司外，技术壁垒在同类公司中所带来的竞争优势正在逐步削弱，这个时候，很多创业型公司因经营不济、管理不善、模式不当等原因大批倒下，与此同时，很多新公司如雨后春笋般铺天盖地破土而出。
在有限的社会经济资源下，新老公司的更迭如长江的前浪后浪一样，可不管经营哪个行业，不管多高明的领导人，都要冷静地问自己一个问题：凭什么？
凭什么是你？凭什么你能成功？凭什么你能比别人做得好？
凭的就是服务。
因为抛开商业的条条框框，我们都明白，商业的经营主体是人，人都是有情感的，情感需要服务去支撑。
五、培训体系化
很多想从事微商的人都面临一个重大的问题：不懂产品，或者懂了产品，却不知如何向别人介绍，不懂如何发展团队，稳定团队等。微商的发展和微商服务体系的完善，让很多微商创始人正视了这种问题并想到了解决的办法，那就是——进行体系化培训。
什么叫体系化培训？
简单一点，你可能会面临的问题，创始人都已经帮你解决了，你需要的资料创始人帮你准备，你可能无法解决的难题，创始人帮你想到了解决的办法，你没有从事过的陌生领域，创始人团队手把手教你。
当然，很多微商领域还没有这么完善，但呈现出来的这种趋势却是非常人性化的，他最大力度地支撑了那些有微商梦想的人。当然，有了体系化培训的支撑，微商企业的成本更小，发展更快。
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