资深管理咨询顾问为中型制造企业设计数字化转型方案，需包含现状诊断、SMART目标、分阶段实施路径、资源需求及风险应对，并结合行业案例与预算约束提升可行性。
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如果你是咨询顾问，每天要处理不同客户、行业和问题，用好AI能极大提升效率。OpenAI推出的GPT-4 Turbo结合定制提示词（prompt template），可以帮助你快速生成结构清晰、逻辑严谨、专业度高的方案建议。以下是一个专为咨询顾问设计的提示词模板，适用于战略咨询、运营优化、组织变革等多种场景。
1. 明确角色与背景设定
让AI清楚你的身份和任务背景，有助于输出更贴合实际的内容。
示例：你是一位资深管理咨询顾问，专注于企业战略与组织效能提升。我正在为一家中型制造企业做数字化转型方案，客户面临生产效率停滞、数据孤岛严重、管理层对技术投入持观望态度等问题。请基于此背景，提供一套可落地的建议框架。
2. 定义输出结构与格式要求
结构化输出能节省后期整理时间，确保关键要素不遗漏。
建议包含：- 现状诊断：列出3个核心痛点及影响
- 目标设定：SMART原则下的短期与长期目标
- 实施路径：分阶段（0–3个月、3–6个月、6–12个月）的关键动作
- 资源需求：人力、预算、技术支持清单
- 风险预警：可能遇到的阻力及应对策略
3. 加入行业或客户特定约束
真实咨询项目受现实条件限制，提前输入约束能让建议更具可行性。
客户年度IT预算不超过80万元，内部无专职数据团队，优先考虑低代码平台与外部合作模式。企业文化偏保守，需设计试点验证机制以降低决策风险。
4. 要求使用类比或对标案例增强说服力
客户常需要“别人怎么做”的参考，提升建议可信度。
提示词追加：请引用1–2个同行业或跨行业的成功转型案例，说明其起点、关键举措与成效，并指出本项目可借鉴之处。
基本上就这些。用好这个模板，配合GPT-4 Turbo的理解能力，几分钟内就能产出一份有深度、有结构、有依据的初步方案。关键是提示词要具体、有边界、带格式要求，避免泛泛而谈。不复杂但容易忽略。
