根据 Diligent Institute 联合新加坡董事协会（SID）与澳大利亚治理协会（GIA）发布的《亚太治理展望 2026》报告，人工智能（AI）正迅速成为亚洲企业未来战略的核心。在经济波动和地缘政治紧张持续加剧的背景下，约 48% 的治理领导者指出，AI 的应用已被列为 2026 年最关键的优先事项，这一比例超过了寻求增长机会（45%）、应对网络安全威胁（39%）以及处理地缘政治风险（32%）。
研究数据显示，目前已有 57% 的亚洲企业在部分业务流程中部署了 AI 技术。同时，高达 70% 的企业认为数字化转型是董事会当前最紧迫的议题，仅次于的是增长战略（68%）。相较之下，仅有 9% 的公司将股东积极主义视为重点，13% 关注并购活动，反映出企业更倾向于推动内部变革而非外部扩张。然而，随着 AI 部署速度加快，一个关键问题浮出水面：企业的治理机制尚未跟上技术发展的节奏。
Diligent Institute 执行董事多蒂・辛德林格（Dottie Schindlinger）表示：“AI 带来的最大风险并非技术本身，而是随之而来的治理鸿沟。” 她强调，建立专业的知识基础和有效的监督体系，将使企业在复杂环境中保持稳健并赢得竞争优势。
报告特别提到“代理 AI”——即能够自主代表用户执行任务的智能系统——已成为治理关注的新焦点。尽管有 86% 的受访者相信此类 AI 可显著提升效率与生产力，但也有 64% 担忧其带来的数据质量与隐私泄露风险，另有 61% 认为现有治理体系缺乏对 AI 决策过程的有效指导。这表明，虽然治理层已意识到代理 AI 的潜力，但在安全管控方面仍存在明显的能力短板。
此外，高达 68% 的受访者认同数字技术能力是董事会亟需加强的关键领域。然而，仅有 31% 的企业强制要求董事接受 AI 相关培训，仅 28% 在董事选聘中明确引入具备 AI 背景的专业人才。为弥补这一差距，33% 的组织正在筹建专门的 AI 委员会或工作组，37% 则安排首席技术官（CTO）或首席信息官（CIO）定期参与董事会会议，就 AI 相关议题提供专业意见。面对日益复杂的技术环境，强化董事教育与持续能力建设已成为提升企业韧性的当务之急。
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