在数字化转型持续深化的当下，企业流程设计正遭遇三大核心挑战：专业门槛高、设计周期长、响应业务变化能力弱。传统模式高度依赖专职流程管理人员手工绘制，不仅效率低下，还容易脱离实际业务场景；跨部门调研获取的信息碎片化严重，难以快速提炼为统一、标准的流程架构；同时，各类格式不一的历史流程文档、流程图等资产难以复用，导致流程知识沉淀困难、复用率低。
当行业尚处于探索AI如何赋能流程管理的初级阶段时，吉冉软件已率先攻克关键技术瓶颈，正式发布具备自主知识产权的AI智能助手——Dipro业务流程全栈数字化管理平台。其内置的BPA流程设计平台，首次实现多模态输入与自然语言交互式访谈驱动的流程架构及业务流程图自动生成，全面覆盖企业级流程架构设计与流程图建模的应用场景。目前，吉冉是业内唯一一家实现“端到端AI流程设计闭环”的厂商，彻底重构传统流程构建范式，开启“以业务语言即刻生成流程资产”的全新纪元，重新定义流程管理的技术边界与实践标准！
行业首发：AI驱动的业务访谈自动生成流程架构
AI机器人依据目标流程所属业务领域，智能生成结构化访谈问题，引导用户完成需求采集；随后结合行业知识库与建模规则，自动输出匹配该业务域的流程架构图及架构卡关键属性。
核心优势
国内独家达成：AI问答式流程架构设计能力
零基础可用：无需掌握BPMN或流程建模专业知识，全程通过自然语言对话完成流程设计
深度语义理解：AI精准识别业务语境，自主设计访谈逻辑，从对话中挖掘真实业务动因，并据此生成结构清晰、逻辑严谨的流程架构
毫秒级响应：实时将用户回答转化为可视化、可编辑的完整流程架构图
范式跃迁：从业务对话直达架构成果的极速转化路径
5分钟极速上手：从启动到发布全流程闭环
1、启动：登录平台后，一键激活AI流程助手
2、描述：围绕AI提出的结构化问题，以日常业务语言作答
3、微调：系统自动生成初版流程架构，支持人工校准细节
4、发布：一键提交评审，直接进入流程资产库
三大智能流程图生成方式：业界唯一覆盖全场景的AI流程建模方案
方式一：流程图上传→AI智能解析
兼容BPMN、Visio原生文件、PNG/JPG等多种格式
AI自动识别图形元素、连接关系与执行逻辑
一键转换为标准化、可执行的数字化流程模型
同步提供流程优化建议，助力效能提升
方式二：流程文档上传→AI语义解析
支持Word、Excel、PDF等主流办公文档格式
深度提取文本中的流程节点、角色职责、判断条件与执行规则
智能映射为规范化的可视化流程图，保留原始业务语义
方式三：在线AI访谈→动态生成流程图
AI根据所选行业与流程类型，主动构建渐进式访谈路径，引导用户完成流程需求梳理；基于访谈结果与内置知识引擎，自动生成符合企业规范的流程图、流程说明文档及架构卡信息。
深度业务理解：AI融合行业Know-How，智能设计访谈问题，从对话中还原真实业务逻辑，输出高保真流程图与配套流程资产；
毫秒级交付：严格遵循企业流程建模标准，确保生成内容兼具业务准确性与管理合规性；
能力固化：将资深流程专家的经验沉淀为系统级能力，实现知识资产长效复用。
BPA流程设计AI智能助手的核心价值全景图
技术领先：全栈AI能力业内唯一，构筑不可替代的竞争壁垒
当前多数同行仍局限于AI的局部辅助功能——或仅支持简单图像识别，或仅提供基础问答与流程发起，尚未打通“需求采集—架构设计—图模生成—规范校验”全链路AI闭环。
吉冉依托11年流程管理实战积累与底层算法突破，率先实现AI在流程设计环节的深度闭环。经数百个大型项目验证，AI生成流程的准确率、逻辑完整性、业务适配度均达行业顶尖水平，该项能力在同业中具备唯一性与排他性，已形成显著技术代差优势。
这意味着，企业采用吉冉BPA流程设计平台，不仅能将流程设计周期由“月级”压缩至“小时级”，人力投入降低超70%；更关键的是，真正释放一线业务人员的设计主导权，让流程资产成为业务逻辑的自然延伸，彻底终结“流程归流程、业务归业务”的割裂现状。
AI重塑流程未来，吉冉引领智能演进
吉冉不仅是流程管理工具的提供者，更是企业流程数字化跃迁的战略伙伴。Dipro业务流程全栈数字化管理平台，正推动流程管理从“工具驱动”迈向“智能驱动”的质变升级。
作为流程管理领域的长期创新者，吉冉软件将持续深耕AI与流程治理的深度融合，让流程设计回归业务本质——更简单、更高效、更智能。诚邀您即刻联系，共同开启AI原生流程管理新纪元！
关于Dipro
Dipro业务流程全栈数字化管理平台是吉冉软件完全自主研发的高可靠性企业级数字化平台，专注于为大中型集团企业提供覆盖“咨询—设计—运营—自动化—集成—分析”全生命周期的流程管理解决方案。作为国内领先的流程数字化服务商，吉冉为企业构建从顶层设计到落地执行的一体化流程管理体系。
流程咨询：打造企业流程治理顶层框架与方法论体系
流程数字化：显性化流程脉络，结构化组织知识，支撑端到端高效运转
流程运营：推动流程管理由阶段性项目转向常态化机制，由成本中心升级为价值引擎
客户的信赖，是我们前行的底气
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