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周鸿祎“干掉”市场部:营销虽好,可容易寒了市场部的心

心靈之曲

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发布时间:2025-06-12 09:58:01

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来源于鸟哥笔记

转载

文:互联网江湖 作者:刘致呈

你可以不认可老周的眼光(花椒直播、哪吒汽车.......),但是一定不能低估老周搞流量的能力。

这不,一句“干掉360整个市场部”又吸睛无数。“流量游戏”红衣大叔不仅爱玩,而且会玩。

市场部能被干掉吗?

干不掉。

马斯克干掉了公关部,然后呢,还不是老老实实又建了一个?

红衣大叔心里门儿清,真把市场部干掉了,AI写的发布会PPT能用吗?鸡毛蒜皮的事难道真要董事长来干?

周鸿祎说要干掉“市场部”,就像是马云说对钱不感兴趣,就那么一听得了。重要的话永远在后面那一句:红衣大叔表示,一个人要完成一场完整的新产品发布会。

最后还是图穷匕见了:原来是为了这碟醋,才包的这盘饺子。

360市场部员工的心理阴影面积有多大?

也许你要问,大叔非要整这么出有什么意思呢?

可这就是新闻学的魅力时刻:直接说发布产品多没意思?直接喊话“干掉市场部”才有关注度。

从逻辑上看,老板亲自喊话干掉市场部,是不是就多了一丝劳资对立的情绪?

情绪有了,免费的传播不就来了?

这波啊,是一场教科书式的营销。跟早些年,谷歌搞得人机大战,本质上一个逻辑。

红衣大叔才不是那个要干掉市场部,干掉几千万成本的“红衣剑客”,而是一个善于玩弄注意力的流量客罢了。

在网上玩流量,除了雷军,那就是红衣大叔,江湖地位放在那。可要真跟雷总比,周总还是棋差一招。雷军玩流量,是聚焦产品,晒个照片、分享一段SU7的驾驶体验,是跟网友们互动。

周总玩流量,是折腾自己人。

我们不妨脑洞一下,从项目思维的角度讲,“干掉市场部”这个炸裂的想法,一定不是市场部提出来的策划案,原因很简单:万一老板真有了这个念头怎么办?

你看三六零财报,2024年市场推广费增加了两个多亿,全年营收下滑12.2%,归母净利润增亏6个亿。

啥意思呢?

市场部钱花出去了,业绩反倒下滑了。

不难想象,红衣大叔看了这份财报之后可能还真有“干掉市场部”的念头,然后转念一想,这不跟360搞的AI产品完美契合吗?AI要是能够替代人,还要市场部干什么?

于是大手一挥,“干掉市场部”的热启动方案出炉了。

老板拍板市场部跟进,这个策划案里,最受伤的可能莫过于360市场部的“打工人”们了。

当然,以上纯属个人脑洞,如有雷同纯属巧合。

老周搞这么一出,也是有代价的。干掉市场部?360市场部的同学们,是怎么个想法?360市场部的负责人又是个什么滋味?

更魔幻的是,老板声称要“干掉市场部”,市场部的打工人还要配合着做传播,这事要搁在胖东来,“委屈奖”肯定得按着顶格发了。

周鸿祎“干掉”市场部:营销虽好,可容易寒了市场部的心

 

不过越是设置委屈奖的企业,老板越不会让员工受委屈。

这种事也就互联网企业能干的出来。

但职场里,打工人是没有话语权的,付航脱口秀中那个被动物保护组织无视的马,具象化了。

猴没有人权,牛马也没有。

360市场部有没有干出成果?

第三方机构 aicpb.com 最新发布的 AI 产品榜 4 月榜单中,360的纳米搜索仅次于微软 New Bing,位列全球第二。

纳米搜索位列全球第二,这里面没有市场部的一丁点功劳?但有时候现实就是很残酷,你干得再有成绩,一句“干掉市场部”,你也得对老板笑脸相迎。

从老板的视角看,在新产品、新战略面前,再大的功劳也得让路。

2025年虽然才过了一半,但是干掉市场部这个策划,绝对能排得上年度十大魔幻新闻。工资是员工的精神损失费,奖金是员工的窝囊费,在这一刻具象化了。

玩笑归玩笑,红衣大叔“开炮”市场部的另一层深意,其实是用将要发布的纳米AI超级搜索来干掉成本。

当大叔在微博上喊出“干掉市场部、干掉数千万的成本”,就已经把市场对新产品的期待值拉满了。

但做技术、做产品的都怕一件事儿,营销调门起得太高,最后实现不了,营销上吹牛皮最后给吹破了,可能还是得产品研发来背锅。

纳米AI超级搜索智能体有没有那么神?

我体验了一下,有了结论:产品上确实有创新,但离“干掉市场部”可能还差得有点远。

比如,让纳米AI搜索超级智能体写一篇行业报告,确实能写得很详细,而且图文并茂,报告能够自动生成统计图,最后还能直接生成doc格式和PDF格式的文档。

但是,在使用中也有一些问题。在使用统计图类型上,还是不够精准,比如,该用扇形图的数据反而用了柱状图,该用折线图反而用了扇形图。

虽然几分钟就能做一个PPT,但内容太过简单,相当于初中生电脑课作业,要想达到可以交付的水平,还是得靠人力来调整。

总体用下来的感觉是,纳米AI搜索超级智能像是把智能体应用跟语音大模型做了一个整合,能解决一部分效率问题,但“干掉市场部”还远远不够。

当然,这只是纳米AI搜索超级智能公测版本,后续正式版能不能带来惊喜,还是得看实际用起来怎么样。至少,目前公测版的纳米搜索还做不到“干掉市场部”,甚至“干不掉”做PPT的文员。

那么问题来了,周鸿祎既然已经“开炮”了,市场期待也拉满了,假如发布会效果不如预期,这场子该怎么收?

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“干掉市场部”之后,谁来“干掉”周鸿祎?

多年前,马化腾在谈论3Q大战时,曾经说,360做的事儿,很多家都能做,所以当初3Q大战,360是更着急的。

言下之意,腾讯做的社交是独一份的生意,安全行业,不只有360一家,同样搜索行业也不只有360一家。

今天360做纳米搜索,也是一样。

说穿了,移动互联网时代,360没有真正意义上的超级入口。

360的王牌应用,过去就两个:杀毒、搜索。

互联网进入移动时代之后,杀毒应用逐渐销声匿迹了,搜索入口被APP分流,360还是缺超级入口。

这么些年就这么过来了,如今短视频火了,不甘寂寞的红衣大叔开始做网红,拍卖迈巴赫,抽奖送车、去哪吒工厂搞直播。

至此,周鸿祎就是360的超级流量入口。

走雷总走过的路,并没有错。化身为网红大叔,周老板说“干掉市场部”也没什么问题,身为大网红,360内部没有谁比周鸿祎更懂怎么做市场。

但问题是,折腾来折腾去,直播搞了不少,热点也搞了不少,有几次真正帮到了360业务?恐怕360市场部小伙伴的心里跟明镜儿似的。

周鸿祎干掉了“市场部”,那谁能来“干掉”周鸿祎?

这些年老周一把年纪做网红,也不是没有一点价值。

你看,对Kimi的推广做得就很好。

周鸿祎并不吝对Kimi的赞美。只可惜Kimi不是自家的。天眼查APP显示,Kimi的母公司是月之暗面。

周鸿祎“干掉”市场部:营销虽好,可容易寒了市场部的心

 

那么,周鸿祎为什么还那么喜欢谈大模型?

其实还是为了自家生意。

现在,360攒了个局,集合了十几家市面上的大模型,然后周鸿祎力推自家的纳米搜索,说穿了,是想要给360找个长期饭票。

如果纳米搜索成了,AI超级入口就有了。360的业务就还能做下去。

毕竟,这年头,360业务层面但凡十足的想象力,也不至于让红衣大叔天天去网上刷脸....

花这么大力气做纳米AI搜索智能体,360其实是想打两手牌。

第一手牌是保住现有业务。

你看24年财报,三六零安全业务下降33.48%,智能硬件业务大幅下滑35.44%,占到半壁江山的广告业务同比下降7.85%,基本盘都快守不住了。

这年头企业做营销、做投放,谁还不用个AI?

何苦三六零自家AI始终直不起腰,反倒是隔壁百度AI牌打得火热。去年四季度,百度核心业务还同比增长了1%。

这第二手牌,就是给市场一点想象力。

有了大模型之后,搜索行业都在做AI,做智能体,都要做AI第一入口,反倒是有点当年大家争夺超级APP入口的那个感觉了。

AI超级入口这事儿成了,360之前欠下的流量入口的课就算是补上了。只要业务不掉队,360的这盘棋也就活了。

所以,今天的红衣大叔,比以往都要对360的业务更加上心。

红衣大叔如此上心的事儿,马化腾一夜就做成了。

你看微信全面接入DeepSeek,一夜之间全民跨入了AI时代。腾讯的AI超级入口其实早就诞生了。

腾讯的社交永远是无数个0前面的1。

做安全起家,看起来360的优势是在B端,那to B市场还有没有机会呢?

恐怕也不多。

DeepSeek时代大家担心百度被颠覆,实际上,在B端,百度AI能力早就有自己生态体系。

百度服务B端的能力,也是无数个0前面的1。

今天争AI入口,红衣大叔面前的问题,其实不单单是个流量入口的问题,是360在AI时代如何找到0前面那个1的问题。

现在来看,红衣大叔可能还没有找到一个解决方案。

其实根本上,还是底层能力的差异。今天360做纳米搜索,其实也是做上层的应用。

做AI应用,本质上是做1、两种生意:

贩卖生产力,贩卖焦虑。

很多企业看似是在卖生产力,但更多时候是贩卖AI焦虑。

比如,to C卖课、ToB卖解决方案,看似在卖生产力,其实也是在卖焦虑。

纳米搜索这个产品,老周到底是卖生产力,还是再卖焦虑?也许市场终会给出答案。

可以肯定的是,接下来,360还有很多硬仗要打。

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