erp沙盘模拟是对企业运营的仿真实验。也许你已经亲自参与过，或者只是听说过相关的竞赛。不管怎样，强烈建议大家有机会都去体验一下，把理论和实践结合起来，在与他人的较量中提高自我。那么，我们应该如何开展erp沙盘模拟呢？下面分享一些实用的经验供大家借鉴。
1、 明确规则
2、 参加比赛的前提是先弄清楚规则，熟练掌握它们。这一点非常重要，尤其是对于会计基础较弱的人，更要注重规则的学习。
3、 团队合作，职责分明
4、 参赛队伍一般提前组成，也可能由队员随机分配。如果事先知道组员的情况，可以合理安排任务，防止出现忙闲不均的现象，不过比赛中还是需要不断磨合来增强默契。
5、 在日常的学习和竞争中，每个人都要找到适合自己的角色。
6、 沙盘模拟工具的选择
7、 可以用Excel制作运算表，也可以采用打印好的表格，只要便于计算就行。我个人推荐使用Excel，因为它不仅能快速完成计算，还能方便地记录信息，从而显著提高效率。选择适合自己的方法至关重要。
8、 综合考量，确定策略
9、 开局的好坏决定了后续的成功与否。根据自身条件规划生产计划，初期建议采取稳健的方式，不喜欢冒险的话可以选择更加保守的策略。多次尝试之后可以逐渐变得更加激进，经营管理中的控制力尤为关键。
10、 精确算账，合理借贷，长短贷结合
11、 结合长期和短期贷款，避免只依赖某一种形式。第一年不要使用长期贷款，如果经营期限为六年，可以在第二年适当增加长期贷款。建议在第三、四季多利用短期贷款，这段时间通常是回款期，即便有贴现费用，成本也比较低。
12、 关于记账的一些额外提示
13、 对于初次接触ERP沙盘的同学来说，可能会用到手工记账的方法。如果小组成员足够多，建议至少两个人一起操作，以便核对数据。手工记账容易出错，需要特别注意细节，这项工作更适合耐心细致的女生承担，但这项任务比较辛苦，希望大家能够多给予理解和鼓励。
14、 初次接触沙盘时，有些老师可能会倾向于将自己的方法强加给学生。虽然不建议直接违背老师的指导，但在大框架内多提问题、多思考为什么或怎么做，甚至在允许范围内进行一些有益的尝试，都有助于我们更好地理解沙盘模拟，深入掌握规则的核心要义。
