erp沙盘模拟实验流程，很多伙伴都很关注。接下来我分享一下我的心得，希望能给大家一些帮助。
1、 参加比赛之前一定要熟悉规则，这一点特别重要。如果会计知识不够扎实，那么熟悉规则就显得更加重要了。
2、 组建队伍时要分工明确。在比赛开始之前，组员之间互相了解后可以更好地分配任务，充分发挥每个人的长处。
3、 推荐使用沙盘工具，例如自己用Excel制作的计算表格或者打印出来的报表。只要能方便计算，具体形式无所谓。我个人比较喜欢Excel，因为它不仅能够迅速完成计算，还便于记录信息，极大地提高效率，非常适合实践操作。挑选一个适合自己并且高效的工具即可。
4、 针对既定计划进行全面考量，进而确立相应的战略和策略。一开始就要根据自身条件决定生产线，好的开端等于成功了一半。前期建议采取稳健的发展模式，不喜欢冒险的话可以选择更加保守的方法逐步推进。
5、 记账必须精确，借贷需要灵活，结合长期和短期贷款，切勿仅依赖某一种方式。多反省、常思考、勇于提问。在规则许可的范围内，积极尝试有助于更深入地理解沙盘模拟，从而更好地把握规则的核心。合理安排财务，灵活运用策略，这样在实践中才能增强综合能力。
6、 必须熟知比赛流程，深入理解和掌握规则。
7、 组建团队，明确职责，共同前进。
8、 多总结经验，勤于思考，善于提问，全面分析来制定策略。
